Abteilungsleiter IT · Infrastructure · Operations

IT, die im Alltag trägt.

Ich verbinde stabilen IT-Betrieb mit Weiterentwicklung: Infrastruktur, Security, Digitalisierung, Automatisierung und ein Team, das Verantwortung übernimmt.

andreas@it:~$stabilize --simplify --automateInfrastructure // Operations // Security

Porträt von Andreas Schwarzer
20+ YEARS · PRACTICAL IT INFRASTRUCTURE · SECURITY AUTOMATION · LEADERSHIP BG LAYERCODE FIELD FIG. 01 · DIGITAL OPERATOR: Maus bewegen
  • 20+Jahre praktische IT-Erfahrung
  • 350+Mitarbeitende im betreuten Umfeld
  • 13Standorte im Unternehmensverbund
  • 6 + 16 Mitarbeitende + 1 Auszubildender
  • 2003Start der IT-Laufbahn
OPS STREAMDATA BUS
INFRASTRUCTURESECURITYMICROSOFT 365AUTOMATIONHYPER-VBACKUPNETWORKIDENTITYOPERATIONSAIDIGITALIZATIONRECOVERY
AUTH OK

01 · Profil

Technik, Verantwortung und Betrieb gehören zusammen.

Keine IT um der IT willen. Systeme müssen zum Unternehmen passen, stabil betreibbar sein und Menschen bei ihrer Arbeit unterstützen.

01

Pragmatisch

Die technisch eleganteste Lösung ist nicht automatisch die beste. Sie muss zum Betrieb, Budget und Team passen.

02

Verantwortlich

Produktivsysteme brauchen nachvollziehbare Entscheidungen, saubere Rückfallwege und einen realistischen Blick auf Risiken.

03

Anwendernah

IT ist eine interne Dienstleistung. Prozesse und Security funktionieren nur dauerhaft, wenn Menschen damit arbeiten können.

04

Hands-on

Führung bedeutet für mich nicht Distanz zur Technik. Bei komplexen Problemen gehe ich weiterhin gern selbst ins Detail.

Meine IT-Laufbahn begann 2003 in der Systemintegration. Seitdem habe ich Systeme administriert, Infrastrukturen aufgebaut und modernisiert, Störungen gelöst und zunehmend Verantwortung für Betrieb, Projekte und Mitarbeitende übernommen.

Heute leite ich den internen IT-Bereich der cts Group. Entscheidend ist für mich nicht, möglichst viele Technologien einzusetzen, sondern Lösungen zu schaffen, die sicher, wartbar und für die Anwender sinnvoll sind.

Ich arbeite gern nah an der Technik, ohne die organisatorische Seite aus dem Blick zu verlieren. Architektur, Betrieb, Kosten, Prozesse und Menschen gehören für mich zusammen.

Gute IT muss nicht ständig auffallen. Sie muss verlässlich funktionieren, verständlich bleiben und das Unternehmen voranbringen.

02 · Schwerpunkte

Technik mit Betriebsperspektive.

Vom Fundament bis zur Weiterentwicklung: Bereiche, die einen verlässlichen digitalen Arbeitsplatz erst möglich machen.

CORE-01

Infrastruktur & Plattformen

Server, Virtualisierung, Storage, Identität und zentrale Plattformen als belastbare Basis für den täglichen Betrieb.

  • Windows Server
  • Hyper-V
  • Active Directory / Entra
  • Microsoft 365

SEC-02

Netzwerk & Security

Sicherheit so umsetzen, dass Schutz, Transparenz und Nutzbarkeit zusammenpassen – nicht nur auf dem Papier.

  • Firewall & Netzwerk
  • MFA / FIDO
  • Hardening
  • Betriebskonzepte

OPS-03

IT Operations

Monitoring, Patchen, Backup, Recovery und Supportprozesse standardisieren und so weit wie sinnvoll automatisieren.

  • Monitoring
  • Backup & Recovery
  • RMM
  • Ticketing

DEV-04

Automatisierung & Entwicklung

Kleine, gezielte Anwendungen und Automationen bauen, wenn sie Prozesse besser lösen als ein weiteres großes Tool.

  • PHP
  • IIS
  • APIs
  • Workflow-Automation

DIG-05

Digitalisierung & KI

Neue Werkzeuge dort einsetzen, wo sie messbar Arbeit abnehmen – mit klaren Regeln für Daten, Sicherheit und Nutzung.

  • KI im Unternehmen
  • Dokumentenprozesse
  • M365
  • Prozessdigitalisierung

LEAD-06

Führung & Ausbildung

Klare Zuständigkeiten, Eigenverantwortung und Wissenstransfer im Team fördern – inklusive praxisnaher Ausbildung.

  • IT-Führung
  • Projektsteuerung
  • Ausbildung
  • Dienstleister

System View

Einzelne Tools sind einfach. Das Zusammenspiel ist die Aufgabe.

Infrastruktur, Identität, Netzwerk, Anwendungen, Endgeräte, Backup und Prozesse beeinflussen sich gegenseitig. Deshalb denke ich IT nicht in Silos, sondern als zusammenhängendes Betriebssystem des Unternehmens.

ARCHITECTURE MINDSETEND-TO-END
ITOPS IDENTITY NETWORK SECURITY BACKUP & RECOVERY DATA & APPLICATIONS ENDPOINTS PLATFORM
TOPOLOGY / 01OPERATIONS ARCHITECTURE · HOVER / TAP

03 · Projekte

Veränderung, die im Betrieb ankommt.

Ausgewählte Themen, die zeigen, wie ich arbeite: modernisieren, standardisieren, vereinfachen und konkrete Entlastung schaffen.

PLATFORM / HA

Infrastructure

Virtualisierungsplattform modernisieren

Schrittweise Migration der Serverplattform mit Fokus auf Hochverfügbarkeit, Betriebssicherheit, Recovery und wirtschaftliche Standardisierung.

MODEPLATFORM SHIFT
OPS / RMM

Operations

IT-Betrieb zentralisieren

Monitoring, Softwareverteilung, Patchmanagement und wiederkehrende Aufgaben in einer zentralen Betriebsplattform zusammenführen.

MODEAUTOMATE
DEV / AUTOMATE

Automation

Eigene Prozesse digitalisieren

Schlanke Webanwendungen und Schnittstellen für interne Abläufe entwickeln, statt jede Anforderung mit zusätzlicher Standardsoftware zu beantworten.

MODEBUILD SMALL
AI / GOVERNANCE

AI & Governance

KI kontrolliert nutzbar machen

Unternehmensweite Nutzung von KI-Werkzeugen strukturieren: geeignete Plattformen, klare Regeln, Datenschutz, Kosten und echten Mehrwert zusammenbringen.

MODEUSEFUL AI

04 · Werdegang

Von der Systemintegration zur IT-Leitung.

Mehr als zwei Jahrzehnte IT – mit einem klaren roten Faden: Systeme verstehen, Verantwortung übernehmen und Strukturen verbessern.

Ausbildung / 2024Ausbilder-EignungsverordnungIHK für München und Oberbayern

Nachweis der berufs- und arbeitspädagogischen Eignung nach AEVO.

QUALIFICATION INDEX01 / 01
  1. April 2025 – heute

    Abteilungsleiter IT

    cts Group · Burgkirchen an der Alz

    Verantwortung für internen IT-Betrieb, Infrastruktur, Support, Digitalisierung, Projekte, Team und Ausbildung.

  2. Februar 2021 – April 2025

    Stellvertretender Abteilungsleiter IT

    cts Group · Burgkirchen an der Alz

    Technische und organisatorische Weiterentwicklung der internen IT mit wachsender Verantwortung für Infrastruktur und Projekte.

  3. April 2014 – Februar 2021

    IT-Spezialist

    WEMA Hard- und Software GmbH · Triftern

    IT-Dienstleistung für Geschäftskunden mit Schwerpunkten auf Server, Netzwerk, Security, Clientbetrieb und technischen Projekten.

  4. April 2007 – April 2015

    Datenverarbeitungsunteroffizier

    Bundeswehr · Stadtallendorf

    IT-Betrieb in einem strukturierten, sicherheitsorientierten Umfeld mit hoher Bedeutung von Verfügbarkeit und klaren Prozessen.

    Ab April 2014 im Rahmen des Berufsförderungsdienstes für den Übergang in das zivile Berufsleben freigestellt.

  5. August 2006 – April 2007

    Systemadministrator

    Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg

    Administration und Betreuung von IT-Systemen im universitären Umfeld.

  6. 2003 – 2006

    Fachinformatiker für Systemintegration

    Ausbildung · Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg

    Fundament in Systemintegration, Administration, Netzwerken und Anwenderbetreuung.

Labrador im GartenSCAN // COMPANION C
Offline mode · der beste Ausgleich hat keinen Login

05 · Persönlich

Auch ohne Dashboard.

Technik begleitet mich auch außerhalb des Berufs – am liebsten dann, wenn aus einer Idee eine praktische Lösung wird.

Den Gegenpol dazu liefern Zeit draußen, Projekte rund um Haus und Garten und gemeinsame Unternehmungen mit meinem Labrador.

  • Labrador
  • Technikprojekte
  • Haus & Garten

06 · Side Quest

Packet Runner // 30 sec.

Ein kleines Browser-Spiel für die technische Seite der Seite. Komplett lokal, ohne Tracking und ohne Highscore-Cloud.

07 · Kontakt

Guter Austausch beginnt unkompliziert.

Ich suche nicht aktiv nach einer neuen Position, bin für fachlichen Austausch und passende berufliche Gespräche aber offen. Bitte keine unaufgeforderten Vertriebs- oder Werbeanfragen.

LinkedIn

Stabile IT ist kein Zufall.

Sie entsteht aus klaren Zuständigkeiten, wartbaren Entscheidungen und dem Blick auf das gesamte System.