Pragmatisch
Die technisch eleganteste Lösung ist nicht automatisch die beste. Sie muss zum Betrieb, Budget und Team passen.
Abteilungsleiter IT · Infrastructure · Operations
Ich verbinde stabilen IT-Betrieb mit Weiterentwicklung: Infrastruktur, Security, Digitalisierung, Automatisierung und ein Team, das Verantwortung übernimmt.
andreas@it:~$stabilize --simplify --automateInfrastructure // Operations // Security
01 · Profil
Keine IT um der IT willen. Systeme müssen zum Unternehmen passen, stabil betreibbar sein und Menschen bei ihrer Arbeit unterstützen.
Die technisch eleganteste Lösung ist nicht automatisch die beste. Sie muss zum Betrieb, Budget und Team passen.
Produktivsysteme brauchen nachvollziehbare Entscheidungen, saubere Rückfallwege und einen realistischen Blick auf Risiken.
IT ist eine interne Dienstleistung. Prozesse und Security funktionieren nur dauerhaft, wenn Menschen damit arbeiten können.
Führung bedeutet für mich nicht Distanz zur Technik. Bei komplexen Problemen gehe ich weiterhin gern selbst ins Detail.
Meine IT-Laufbahn begann 2003 in der Systemintegration. Seitdem habe ich Systeme administriert, Infrastrukturen aufgebaut und modernisiert, Störungen gelöst und zunehmend Verantwortung für Betrieb, Projekte und Mitarbeitende übernommen.
Heute leite ich den internen IT-Bereich der cts Group. Entscheidend ist für mich nicht, möglichst viele Technologien einzusetzen, sondern Lösungen zu schaffen, die sicher, wartbar und für die Anwender sinnvoll sind.
Ich arbeite gern nah an der Technik, ohne die organisatorische Seite aus dem Blick zu verlieren. Architektur, Betrieb, Kosten, Prozesse und Menschen gehören für mich zusammen.
Gute IT muss nicht ständig auffallen. Sie muss verlässlich funktionieren, verständlich bleiben und das Unternehmen voranbringen.
02 · Schwerpunkte
Vom Fundament bis zur Weiterentwicklung: Bereiche, die einen verlässlichen digitalen Arbeitsplatz erst möglich machen.
CORE-01
Server, Virtualisierung, Storage, Identität und zentrale Plattformen als belastbare Basis für den täglichen Betrieb.
SEC-02
Sicherheit so umsetzen, dass Schutz, Transparenz und Nutzbarkeit zusammenpassen – nicht nur auf dem Papier.
OPS-03
Monitoring, Patchen, Backup, Recovery und Supportprozesse standardisieren und so weit wie sinnvoll automatisieren.
DEV-04
Kleine, gezielte Anwendungen und Automationen bauen, wenn sie Prozesse besser lösen als ein weiteres großes Tool.
DIG-05
Neue Werkzeuge dort einsetzen, wo sie messbar Arbeit abnehmen – mit klaren Regeln für Daten, Sicherheit und Nutzung.
LEAD-06
Klare Zuständigkeiten, Eigenverantwortung und Wissenstransfer im Team fördern – inklusive praxisnaher Ausbildung.
System View
Infrastruktur, Identität, Netzwerk, Anwendungen, Endgeräte, Backup und Prozesse beeinflussen sich gegenseitig. Deshalb denke ich IT nicht in Silos, sondern als zusammenhängendes Betriebssystem des Unternehmens.
03 · Projekte
Ausgewählte Themen, die zeigen, wie ich arbeite: modernisieren, standardisieren, vereinfachen und konkrete Entlastung schaffen.
Infrastructure
Schrittweise Migration der Serverplattform mit Fokus auf Hochverfügbarkeit, Betriebssicherheit, Recovery und wirtschaftliche Standardisierung.
Operations
Monitoring, Softwareverteilung, Patchmanagement und wiederkehrende Aufgaben in einer zentralen Betriebsplattform zusammenführen.
Automation
Schlanke Webanwendungen und Schnittstellen für interne Abläufe entwickeln, statt jede Anforderung mit zusätzlicher Standardsoftware zu beantworten.
AI & Governance
Unternehmensweite Nutzung von KI-Werkzeugen strukturieren: geeignete Plattformen, klare Regeln, Datenschutz, Kosten und echten Mehrwert zusammenbringen.
04 · Werdegang
Mehr als zwei Jahrzehnte IT – mit einem klaren roten Faden: Systeme verstehen, Verantwortung übernehmen und Strukturen verbessern.
Nachweis der berufs- und arbeitspädagogischen Eignung nach AEVO.
cts Group · Burgkirchen an der Alz
Verantwortung für internen IT-Betrieb, Infrastruktur, Support, Digitalisierung, Projekte, Team und Ausbildung.
cts Group · Burgkirchen an der Alz
Technische und organisatorische Weiterentwicklung der internen IT mit wachsender Verantwortung für Infrastruktur und Projekte.
WEMA Hard- und Software GmbH · Triftern
IT-Dienstleistung für Geschäftskunden mit Schwerpunkten auf Server, Netzwerk, Security, Clientbetrieb und technischen Projekten.
Bundeswehr · Stadtallendorf
IT-Betrieb in einem strukturierten, sicherheitsorientierten Umfeld mit hoher Bedeutung von Verfügbarkeit und klaren Prozessen.
Ab April 2014 im Rahmen des Berufsförderungsdienstes für den Übergang in das zivile Berufsleben freigestellt.
Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg
Administration und Betreuung von IT-Systemen im universitären Umfeld.
Ausbildung · Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg
Fundament in Systemintegration, Administration, Netzwerken und Anwenderbetreuung.
SCAN // COMPANION C05 · Persönlich
Technik begleitet mich auch außerhalb des Berufs – am liebsten dann, wenn aus einer Idee eine praktische Lösung wird.
Den Gegenpol dazu liefern Zeit draußen, Projekte rund um Haus und Garten und gemeinsame Unternehmungen mit meinem Labrador.
06 · Side Quest
Ein kleines Browser-Spiel für die technische Seite der Seite. Komplett lokal, ohne Tracking und ohne Highscore-Cloud.
Grüne Datenpakete bringen Punkte. Rote Störungen beenden die Runde. Escape beendet das Spiel.
Bereit.
07 · Kontakt
Ich suche nicht aktiv nach einer neuen Position, bin für fachlichen Austausch und passende berufliche Gespräche aber offen. Bitte keine unaufgeforderten Vertriebs- oder Werbeanfragen.
Sie entsteht aus klaren Zuständigkeiten, wartbaren Entscheidungen und dem Blick auf das gesamte System.